广电媒体融合发展三个火枪手央视湖南广电上海文广林文龙

广电媒体融合发展三个火枪手：央视、湖南广电、上海文广

导语：《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布之后，不仅仅是给予文化产业整个行业的机会，更是给予先行者、先锋阵营甜头，谁跑得快，做得好，就能成为政策红利的抢先受益者，同时发挥示范效应带动中国文化产业的整体繁荣。本文为自由撰稿人朴朴给中广互联发来的分析稿件。

8月18号，新华社等央媒先后发布消息，标题为《习近平：着力打造一批形态多样新型主流媒体》。正文总共113个字：中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平强调，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

但这言简意赅的新闻发布，让文化产业改革有了明确的方向，也让主流媒体获得了更大的话语空间和发展前景。强势央媒和传媒央企、一线传媒国企，更迫切地向新媒体融合发展，如人民日报、新华社、中央电视台等。而另外一些在新媒体转型探索上已经取得不少经验的强势地方媒体或媒体集团则能获得政策层面的利好刺激而得到广阔发展空间和融资通道，如湖南广电、上海文广、南方报业等。

认真研读习主席的指示精神，有两个关键点可以深度挖掘。第一，形式多样。从新政看来，中央政府鼓励创新和多样化，并不要求媒体都是一种形态、一个调性或一个风格，而是鼓励媒体根据面向用户的特点、媒介平台的特点进行差异化和个性化发展。目前，百姓心目中的主流媒体还是广电和报纸，但这两类媒体又被归为旧媒体，在新媒体的冲击下呈现影响力逐步削弱的趋势。而一些有影响力的门户网站或新闻客户端(如新浪、网易、百度等)，有用户优势，但是公信力不够。政府倡导主流媒体形态多元化，说明给与了各类传媒公平的竞争机会和发展环境，广播、报纸、电视都可以抢抓机遇实现蓬勃发展。不过笔者认为，报纸近10年来都在往互联网化转型，经历新闻网站、电子报、二维码、报网互动、手机报、客户端、全媒体化等多个阶段，又受到博客、微博、微信等自媒体冲击之后，各种转型都探索过，但效果不佳。当然电视媒体转型也很艰难，向互联网融合发展，对网络传输和硬件支持的要求远远高于广播和报纸，但是正因为高门槛，所以转型窗口期会相对要长一些。鉴于宽带中国战略和移动通讯的发展，视频APP的数量、下载总量以及用户在线时长已超过新闻类客户端，视频产业已经进入了第二个快速发展阶段。笔者认为，广电类媒体相对报业集团更容易在新型主流媒体的融合发展中取得突破。

第二，传播力和影响力。中央政府对主流媒体的传播力和影响力提出进一步要求，要求对文化传媒领域进一步深化改革。意识形态、精神文明建设与经济建设同样重要，关系到国家命途。随着70、80后逐步成为社会的中坚力量，90后也踏入职场，00后正是人生观、价值观形成的关键时期，我国中青少三代获取信息和表达态度的方式已经发生了改变。新型主流媒体要形成核心影响力，必须要转变说教和强行置入的方式，在传播形态和传播方式上顺应中青少三代信息接收的习惯。而在传播的过程中，媒体的形象和品牌便成为影响传播效果的一个重要因素。有庞大用户基础、有强大品牌形象影响力的媒体更容易成为跻身新型媒体集团的先锋阵营。通俗点说，机会是平等的，但机遇总偏向有准备者，各媒体集团中第一梯队因为品牌优势和综合实力领先，成功转型的可能性更大。

就广电媒体融合发展而言，从综合实力、品牌影响力、融合发展实战经验来来看，笔者认为中央电视台、湖南广电、上海文广会跻身第一批融合发展的新媒体先锋阵营。

中央电视台：权威发声，全球视野，国家责任

央视是我国最重要的核心主流媒体之一，其地位毋庸置疑。在《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布之后，央视首当其冲要成为广电系统以互联网思维促融合发展的领军者。中央电视台和央视国际可充分利用其资源优势、用户优势及其权威信息渠道，进行多样化的信息平台改造，让信息跨平台高速流转，让主流声音和主流观点更快捷地直达用户。近年来，央视不断革新，不但推出了很多耳熟能详的优质综艺节目，同时以《新闻联播》为代表的新闻栏目也开始更亲民、更接地气，群众基础更为夯实。

央视和央视国际起点高，资金、技术、平台俱佳，但与其他广电集团不同，中央电视台需履行中国国家电视台职责，不仅需要做好国内宣传，还承担了国际宣传的重任，肩负国家责任、全球视野、人文情怀的使命，它的目标应该是以打造建设国际一流媒体为目标，因此央视融合发展的视野最开阔，传播需求要兼顾国内和国际，在习主席发起的融合发展的号令下，它承担的责任最为重大。

湖南广电：勇于尝试，乐于创新，强势内容驱动

湖南广电是系统内最具创新基因的媒体集团，因其节目理念超前，敢于创新，收视率和品牌影响力一直稳居省级卫视前列。在新媒体转型方面，思路敏捷，动作迅速。央视国际网络有限公司成立于2006年4月28日，湖南卫视新媒体(湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司)成立于2006年5月27日，差不多是同期。湖南广电的新媒体业务在市场领域一直很活跃，也探索过多种业务形态，先后在电信增值业务、网台深度互动(开设快男/快女网络赛区)、互联网电视业务、IPTV等多个项目上取得不俗成绩。今年4月，湖南广电着眼于长远发展规划，率先在业内提出芒果独播，不再对外销售自制节目的互联网版权，全面发展芒果TV全平台视频业务，用探索者姿态去面对互联网融合发展。芒果TV结合母体资源特点，围绕核心视频资源，打造一云多屏的全终端视频服务平台，包括芒果TV(PC)、芒果TV(互联网电视)、手机电视、IPTV等业务。芒果TV有完备的媒体业务经营资质和可供转载新闻资质，具有市场先发优势并完全市场化运营，再加上湖南广电的版权政策支持，在用户和客户群体中已经形成了显著的竞争优势。值得一提的是，芒果TV与芒果台一脉相承，其快乐、先锋、青春、亲和的品牌印象，更容易被广大中青少用户、家庭用户所喜爱和接受，芒果TV所代表的内容驱动型媒体融合发展，响应了习主席号召，湖南广电以及芒果TV必然是个性鲜明、品牌号召力强的广电新媒体先锋代表案例。

上海文广：多元结构、四平八稳，资本驱动

上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(统称SMG)由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月全面整合而成，是中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。上海文广集团旗下包括报业、广播、电视等多种媒体形态，其融合发展的案例，无论是整体突围，还是单项突破，都在业内具有极大的参考意义。此外，推动媒体融合发展，既需要进行技术升级、平台拓展、内容创新，也需要对组织结构、管理体制、融资渠道做出科学的调整和完善，上海文广位于经济最发达地区，在资本运作方面走在前面，其后续发展和资本运作必然成为业内焦点和参考案例，因此上海文广也应该列入广电新媒体先锋阵营。

传统媒体和新兴媒体融合发展，既是一条长路，也是一桩急活。我们期待央视、湖南广电、上海文广作为先锋阵营能尽快摸索出融合发展的成功案例，更乐于见到在政策春风的鼓舞下，千树万树梨花开，中国的文化产业和媒体格局能百花齐放。

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